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[討論]上司朝夕令改[複製鏈接]

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樓主
發表於 2014-2-22 09:31 PM|只看該作者|倒序瀏覽
主管  每天都說要麻不做 要就要做的最好 ,但是 他每天 的最好都不一樣  今天的最這是A  明天的最後好B
當一件事情要處理好要完成了,他卻說改成C比較好,過兩天又改回A,最後還說怎麼那麼慢,要快要快...
我是有帶點小抱怨,我的時候時間管理也有問,可是他彷彿有失憶症,很嚴重的自信心,甚至我將一件事情想好了也想透了,更去了解該怎麼做,最後事情完成,主管只會說,為什麼你要這樣做,這樣做幹麼
...
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頭香
發表於 2014-2-22 09:40 PM|只看該作者
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這樣的上司
做下屬的真的很辛苦
最悲慘的
還是做什麼事都要你按老規矩做
但是明明公司未有幹過
怎樣按老規矩做事
和他說 又大罵你一輪 要你按老規矩做
到頭來 還是像做奴材般
要惴摸主子的脾氣去做事

這樣幹下去還有意思嗎
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  中學生(1000/4000)

很閒的人

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發表於 2014-2-23 01:04 AM|只看該作者
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你的上司真的是~無言了
面對這樣的上司下屬要很有智慧
不過同樣的動作與流程還會被質疑
真的懷疑你的上司的心思到底是有沒有放在工作上

給各建議
面對這樣的上司我還是誠心的建議你
給予他的任何文件請示
請用書面或MAIL來往返
這樣可以保護你自己
改天真的發起飆來你也有證據可以證明
這些都是他下令的
不然改天你背了大黑鍋可能都還不知道
...
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發表於 2014-2-23 04:08 AM|只看該作者
上司百百種
不喜歡就換一種
這是我的想法
當然人難免為錢為生活低頭
只能說沒辦法的時候也只好忍耐
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發表於 2014-2-23 05:15 AM|只看該作者
這是很多主管的通病吧!!
真的很多事~~很煩~~但也沒有必要失去記憶吧~~
當下面的人就是要長官說的都是對的~~就算是錯也是我們的錯~~
雖然很假但這是需要的~~




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發表於 2014-2-23 09:56 AM|只看該作者
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從樓主的形容來說
似乎主管在開會時有了AB這兩個方案.
後來不知何原因想出了C改良版的方案,
最後因時間拖太久幻想改回過去已經快完成的A應該是最快的
(忽略每個環節因為版本不同修正後的破壞程度)

從狀況來看,樓主的主管應是空降或新手,對於該工作的流程規劃與時間掌握能力尚未適應所致.

建議樓主可以看看主管的狀況
負面狀況
...
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等等等...等等等...等等..等等..等等...等等等...
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發表於 2014-2-23 10:50 AM|只看該作者
在這樣的上司下工作..真的有點吃不消..主管應該要決策方向訂定..部屬才有有依循吧
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masasi 該用戶已被刪除
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發表於 2014-2-23 01:44 PM|只看該作者
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小弟的某位上司也是,朝令夕改,又不問問第一線人員的意見
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發表於 2014-2-23 01:53 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
這種上司簡單的來說,就是你要迎合他,得到他的認同,這樣日後你的工作,只要在合理的範圍之內,都沒有什麼問題。重點看需不需要拉下臉來去討好他而已。

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發表於 2014-2-23 02:12 PM|只看該作者
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不管是大公司還是小公司.架子很大的上頭.就會常常有這種事情發生.大大說的對..摸摸鼻子做就對了




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發表於 2014-2-23 04:37 PM|只看該作者
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他當神也當鬼~佔盡所有好處於一身的不沾鍋
這種人絕對不會扛下任何屬下的過失
不過也沒辦法~讓這種人升上來的高層~也不過爾爾

我認為跟這種人做事~無非也是要跟著裝傻(或許他真的忘了~還是怎樣)
你當他的面搓破他~讓別人覺得他無能(這樣你有比較好過嗎)
不如一起裝傻~他也拿你沒辦法(就回他:可能我理解方向錯了)
讓他有階梯下~他說的你任何聽不下去的話~都敷衍他即可(跟他認真~你就輸了)...
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levenspil 該用戶已被刪除
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發表於 2014-2-23 08:58 PM|只看該作者
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這個相當正常!! 你只能習慣他了!! 我想就算是換地方~可能還是會遇到類似的喔!
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nik351235 該用戶已被刪除
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發表於 2014-2-23 10:33 PM|只看該作者
首先你要確定你和主管的關係真的是像你形容得如此
如果主管真的常常朝令夕改  那真的是累壞下屬
但如果是你一開始理解錯誤  那可能你自己要做改進
或者很簡單  如果這些事項是在開會時分配的  那你可以做一些會議紀錄
證明你當初是照主管的要求
如果是私下主管交代你的  那你也可以先打成一份list 然後詢問主管是不是這個要求...
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發表於 2014-4-2 09:30 PM|只看該作者
跟錯主管是很慘的一件事情~
如果樓主的主管真的是這樣子的話
記得下次用白紙黑字寫好,並請主管簽名或蓋章
萬一出錯或又更改指令的話,記得把之前主管簽過的文件拿出來
以示您的清白以及主管的愚蠢....
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發表於 2014-4-5 03:39 PM|只看該作者
身同感受,有些還是主管都自己蓋章,最後有問題竟然都推給底下的人,所以什麼計畫表SOP都馬假的
定完根本不會照上面的計畫走...




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